De agribusiness, flowers & food spelen een vitale rol in onze economie. Globalisering leidt tot een open en wereldwijde markt waarin de concurrentie groot is. Om de slag om de toekomst te winnen moeten ondernemingen excellente prestaties leveren. Het vergt doorgaans veel inspanning en vindingrijkheid om dit te bereiken.

Slimmanagement helpt u bij het verbeteren van het rendement van uw organisatie door vereenvoudiging van de bedrijfsvoering en door het bevorderen van het prestatieklimaat.

Slimmanagement heeft een methode ontwikkeld om in uw organisatie of een deel ervan weer nieuw elan te krijgen. Deze methode heet vitalisering en heeft als doel om (weer) een optimaal prestatieniveau te bereiken. In deze methode worden alle aspecten van de bedrijfsvoering onder de loep genomen: zowel de harde kant (structuur, systemen, financiën en product-marktcombinaties) als de zachte kant (bedrijfscultuur, management, (latent) talent en prestatieklimaat).

Vitalisering kent drie fasen.

• Probleemverkenning
• Probleemanalyse en -oplossing, waarbij drie mogelijke scenario's worden geschetst met voor- en nadelen.
• Projectmanagement: het doorvoeren van de door u gekozen oplossing.

U beslist per fase of u door wilt gaan naar de volgende fase. Aan de eerste fase zijn voor u geen kosten verbonden.

Klaas Slim heeft bedrijfskunde gestudeerd aan de Universiteit van Twente (MBA) en arbeids-& organisatiepsychologie aan de universiteit van Groningen (drs). Zijn wortels liggen in de agribusiness. Samen met zijn broer heeft hij een landbouwbedrijf in Groningen. Vanaf 1995 heeft hij directiefuncties bekleed bij, achtereenvolgens, een landelijke arbodienst, een groot en gerenommeerd internationaal transportbedrijf met vestigingen in verschillende Europese landen, en bij een grote en sterk groeiende bloemen- en plantenexporteur. Klaas heeft ruime ervaring met algemeen management, turnaround operaties, strategische projecten en management van groei. Veel ervaring heeft hij ook met fusies en overnames, met name op het gebied van de integratie van de verschillende bedrijfsonderdelen. Daarnaast heeft hij ruime ervaring in het buitenland. Hij heeft bedrijfsvestigingen opgezet en aangestuurd in geheel Europa (ook in Oost-Europa). Kernelementen van zijn werkwijze zijn de organisatie (of een onderdeel daarvan) terugbrengen naar eenvoud, het creëren van een optimaal prestatieklimaat en het bevorderen van individuele groei van de sleutelfunctionarissen.

Slimmanagement vormt een strategisch alliantie met Lutgo op het gebied van personeelsbemiddeling. Lutgo plaatst kandidaten in het midden en hogere segment in de sector.

U kunt Slimmanagement bereiken via het secretariaat van Lutgo. U kunt ook rechtstreeks bellen met 06-51485884 of mailen naar ks@slimmanagement.com .